Meten wat het oplevert

Zet een nulmeting op voor een AI-toepassing in je team (bijvoorbeeld de quick win uit je kansenkaart).

1. Schrijf het doel op: wat moet er beter worden?
2. Kies 2 tot 4 meetpunten: minstens één voor snelheid en één voor kwaliteit.
3. Zoek uit waar die cijfers al te vinden zijn. Ontbreekt iets, bedenk dan de eenvoudigste manier om het bij te houden.
4. Meet minstens twee weken vóór de start.
5. Kies hoe je vergelijkt: voor en na, met en zonder, of per taak.

Maak een eenvoudig dashboard (een spreadsheet is prima) voor AI in je afdeling.

1. Kies 4 tot 6 meetpunten, verdeeld over gebruik, ervaring, werk, resultaat en kosten.
2. Vul het met de cijfers die je al hebt (nulmeting, licentiegebruik, kosten).
3. Spreek af wie het maandelijks bijwerkt.
4. Voeg een vak toe voor context en een voorbeeld van de maand.
5. Bespreek de eerste versie met je team of het MT: zegt dit genoeg om beslissingen op te nemen?

Rond je eigen pilot of AI-toepassing af met een besluitvoorstel van maximaal één pagina.

1. Getest: wat, met wie, hoe lang?
2. Gezien: cijfers (snelheid én kwaliteit) uit je dashboard, plus één concreet voorbeeld.
3. Voorstel: opschalen, bijsturen of stoppen, met de reden.
4. Kosten: wat kost het vanaf nu, per jaar?
5. Risico's: wat blijft er over, en hoe beheers je dat?
6. Leg het voor aan je leidinggevende of het MT, en schrijf op wat er besloten is.

Loopt je pilot nog niet? Schrijf het voorstel dan voor een AI-initiatief dat in je organisatie al loopt.